编者按：重阳节即将到来，同时也迎来了先董事长温北英先生八十三周年诞辰。作为温氏创始人，他为企业发展殚精竭虑、呕心沥血，倾注了毕生心血，为温氏的迅猛发展奠定了坚实的基础。登高怀远，在此怀念先董事长温北英，以期激励青年干部员工凭借更加务实开创的精神为集团发展再立新功。

◆温卫锋

转眼间，先生离开我们已经整整二十年了，但先生的形象在我们的心目中的位置愈发重要，我们这一生也不会忘记他！

先生是个平凡的人，但更是一个伟大的人。

温北英其人

先生个头不大，是个十足的书生。

可他天资聪慧，思维慎密，胸怀宽广，他那深遂的目光，流露出一种非凡的魅力。

创业之初，场里（那时还不是公司）人员不多，那时我们吃真正的大锅饭，平均的工资，不分日夜地从事艰苦的劳动。先生是我们的领头人，也经常参加一些稍微轻可的体力劳动。

我们观察到，只要有他在场，工作效率总是比平时要高些，劳累之佘，他偶然爆出一句令人捧腹的笑话，工作虽然艰苦，但场面总是愉快的。

先生学富五车，但从不清高孤傲。胸怀广宽，从不与人计较得失。常教育我们要以德报怨。先生常说：“宁可人下人负我，我决不负天下人”，先生是个《三国》迷，与曹操的论调正好相反。这大概是先生做人的原则吧。上世纪的文化大革命运动中，他被冤划右派，被关牛栏，强制劳动，受了那么多的冤屈，事后先生未曾说过一句牢骚话。试问，这是何等的修养啊！同时也验证了他的做人原则。

上世纪的80年代，鸡场经过几年的建设发展，养鸡事业有了长足的进步，更重要的是先生看到了市场的无限的前景，决定扩大生产。生产怎么扩大？先生想到了“公司加农户”，这个模式的好处可以使公司与农户互利共赢。有了“公司加农户”的模式，就意味着公司农户以及社会紧密联系在一起。在当时，除了好处，也有相当的风险。但在公司管理团队苦心经营下，经过三十年的实践证明，“公司加农户”的模式是农业生产先进的、可以推广的模式，是先生的杰作，是先生的伟大发明，是解决“三农”问题的有效途径。得到社会广泛的认可。

我们山区农民兄弟，祖祖辈辈面朝黄土朝天背的原始生存方式，沿袭了不知多少千年，都不能有效地解决衣食住行，先生把它解决了，让我们山区的农民过上小康生活，簕竹河头沿线养户对这方面的体会是很深刻的。

先生早就认识到，企业要持续发展，不能只靠运气和激情。要有完善的管理机制和先进的科学技术。上世纪的90年代初，电脑在中国兴起的时候，先生就意识电脑在我们养鸡事业的作用，我清楚地记得他描绘用电脑养鸡蓝图情形，他那开心的神态，至今还历历在目。

1992年年初，在先生的主持下，出台了富有人情味的，德法兼备的《温氏精神》和《干部行为准则》。直现在我才明白，《温氏精神》和《干部行为准则》实际是我们企业内部的“宪法”。我们只有认真执行这部“宪法”，企业才能健康地，持续地发展。

精诚合作，齐创美满生活是温氏企业文化的精粹，是我们向往的目标。我们要过上美满的生活，只能精诚地合作，形成一股坚不可摧，攻无不克的力量。
现在我们的分公司遍布中华大地，容纳了五湖四海的有识之士，希望年轻的干部员工彻底融入温氏企业文化，努力建设温氏，以实际行动告慰先生，一个伟大的创始人！

先董事长温北英在畅谈工作