关心员工就是财富

福新国际集团有限公司下属在内地的五间厂，工人团结,生产积极性高，大伙都有一个愿望，“敬业乐业，以厂为家”。这五间工厂能达到这样的理想境界，与其说这是制度约束的作用，不如说是董事长吴惠权先生教育、关心工人的结果。

吴惠权先生待员工具有慈善心和爱心。他经常下厂召集员工开会，教诲他们安心工作，尽忠职守。每次下厂他都先到车间去观看工人们操作，了解生产产品情况，和工人们谈心，问生活问伙食问健康问家庭情况。吴惠权先生每年拿出30多万元作为福利基金，包括用于员工的工伤和医药费。据一些厂管理人员介绍，该厂近年来数名员工有病痛，医药费都给报销。如：工人杨某肾结石到医院治疗，花去共l000多元；江西籍工人李某胃病治疗费600多元；湖南籍工人廖某胃出血住院动手术花费6000多元。还有一个保安队长割胃大手术花去2万元，也都给报销了。吴惠权先生经常教育管理人员，要把工人的疾苦冷暖记在心间。

他提倡奖励员工。从所得利润的30%回报酬谢管理人员。去年春节，大陆厂管理人员集中一起开联欢会，国际集团公司拿出1300万元发奖金。吴惠权先生亲临主持大会，并亲自颁发奖金。福龙和福泰的总经理各获得70多万元奖金。他们领到奖金时热泪盈眶。除发奖金外，还抽出一部分钱购物“摸奖”。有的人中了摩托、有的人得了彩电、CD音响或手表……联欢会开得热烈，工人们皆大欢喜。他常说，我要求自己要有一颗平常心。自己富了要记着还有很多穷苦人。他希望自己厂里的打工者中也能出老板，也能富起来。他说，一些人的家庭生活比较困难，困难才出来打工。因此，尽量使工人们多点收入，工资除了自己的费用外，还能支持家里。他还说，金钱是生不带来，死不带去。对金钱要淡化地看待，不要看得太重。据了解，在吴惠权先生集团公司属下工厂打工，最低工资不低于600元，多数在700至900元，也有相当部分工人上千元。他定出数道界线，超出界线按高低分别给予奖励。同时设有勤工奖，年终产值奖，并按全年工资多少分别给予不同数额的奖金。

他每天都看《经济日报》和《信息报》。他说，生意越做越大，利润逐年上升，这都与天天读这两报有关。其次，他还关注整个世界的政治经济，分析研究世界各大企业的长处、短处以及成功与失败的经验和原因。吴惠权先生为聘请一个上海的纺织专家，不惜三顾茅屋，也不惜花年薪360多万元请他。吴惠权先生通过与他接触跟班，学到他所特有的知识和技术。